La Fédération NATIONALE des Caisses d’EPARGNE: 

UNE NOUVELLE MISSION, DES AMBITIONS

L’endroit, 5 rue Masseran dans le 7^ème arrondissement de Paris, peut évoquer la 1^ère Caisse d’Epargne, créée à Paris en 1818. Il n’en est rien, ce lieu historique, l’hôtel Thoinard, est situé rue du Louvre et abrite le siège de la Caisse d’Epargne Ile de France.

L’hôtel Boisgelin, c’est de lui qu’il s’agit, est un hôtel particulier construit en 1787 par Brogniard (à qui on doit le célèbre palais de la bourse) et acquis en 1967 par les Caisses d’Epargne, alors plus de 450. L’« Union Nationale » commençait alors à fédérer leurs actions.

La FNCE y réside depuis sa création en 1999, date du passage au modèle coopératif. Elle s’est construite en parallèle de notre Groupe actuel, garante de l’histoire, de l’identité et de la spécificité accordées par la loi aux Caisses d’Epargne.

Le renouvellement de la gouvernance de 2021 a marqué l’arrivée d’une nouvelle Présidente, Dominique Goursolle, d’un nouveau bureau (composé de 3 Présidents de COS et 3 Présidents de Directoire) et d’un nouveau Directeur Général. A cette occasion l’ensemble des dirigeants, élus et exécutifs, composant le Conseil d’administration, a validé une nouvelle mission pour notre fédération et une ambition à horizon 2024, à l’instar des Caisses d’Epargne et de BPCE.

La mission de la FNCE est désormais claire et tournée vers l’avenir : développer le modèle coopératif Caisse d’Epargne, des banques 100% régionales, pionnières dans les transitions de la société et qui appartiennent à leurs clients sociétaires. Défini dès 2021, il consiste à aider les Caisses régionales à promouvoir leur sociétariat, à garantir la compétence des administrateurs et membres de COS à travers la formation institutionnelle et à fédérer le rôle d’actionnaire des Caisses au sein du groupe BPCE.

A horizon 2024, nous avons l’ambition de créer une fédération de dirigeants forte et reconnue, capable d’expliquer et de promouvoirle modèle coopératif Caisse d’Epargne et portant des positions communes dans le groupe et à l’extérieur.

Le fonctionnement de la fédération peut se résumer en 3 grandes phases :

1-    Des décisions stratégiques prises par les dirigeants après instruction au bureau et dans les 4 groupes de travail paritaires, tous coprésidés par un dirigeant élu et un exécutif : projet coopératif (définition et portage du modèle, auprès des collaborateurs et des clients), transition (labellisation, banque à impact …,philanthropie (coordination des appels à projet, inclusion bancaire…) et gouvernance

2-    Une instruction des dossiers, en mode projet, par les équipes de la fédération

3-    Un déploiement dans le réseau à travers les filières métiers des Caisses d’Epargne et l’organe central

Le modèle coopératif devient cœur pour le développement de la marque et nos travaux sont coordonnés avec BPCE, comme le démontre la dernière campagne de communication. Construite autour d’un manifeste, socle de notre contrat d’utilité, elle rappelle sur nos écrans et dans nos territoires que les Caisses d’Epargne réinvestissent l’épargne de leurs clients dans des projets de proximité.

Pionnières dans les transitions de la société, nous appréhendons des thèmes tels que la jeunesse, avec pour la deuxième année consécutive, un appel à projet dédié dans toutes les Caisses (coordonné au niveau fédéral et de manière simultanée) et la sortie fin mai d’une une importante étude, autour de regards croisés entre les associations et les jeunes eux-mêmes. Le thème du logement devrait suivre. 

L’année olympique qui s’annonce verra nos travaux associés à l’évènement mondial PARIS2024, toujours en cohérence avec nos valeurs. Formation des athlètes à leur reconversion, accueil des olympiens rue Masseran en sont deux exemples.

L’hôtel Boisgelin devrait encore vivre de belles émotions…

Pierre Macé

Directeur Général de la Fédération Nationale des Caisses d’Epargn